L'activité n'est pas la valeur
Nous avons appris à confondre « être occupé » et « être utile ». Pour la fonction RH, sortir de ce piège est la première condition de son évolution.
Lire →Altéa RH écrit
Réflexions
Des textes courts pour penser autrement la fonction RH.
Dernières réflexions
Un indicateur n'est utile que s'il déclenche une décision
On accumule les tableaux de bord. Mais un indicateur qui ne change rien à ce que l'on fait n'est pas un indicateur : c'est une décoration.
Lire →Automatiser n'est pas déshumaniser
On oppose souvent l'IA et l'humain dans les RH. C'est une fausse opposition — à condition de savoir à quoi sert le temps que l'on gagne.
Lire →Le coût caché d'un recrutement raté
Un recrutement qui échoue ne se mesure pas au salaire versé pour rien. Il se mesure à tout ce qu'il abîme autour de lui — et que personne ne met jamais dans le tableur.
Lire →Dire non est aussi une décision RH
La fonction RH est souvent perçue comme celle qui dit oui à tout : aux urgences, aux demandes, aux arbitrages des autres. Pourtant, sa valeur tient parfois à sa capacité à poser une limite.
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